摘要：本文从劳务派遣的定义、特点、法律法规等方面入手，分析了劳务派遣对企业人力资源管理的影响，并提出了相应的解决方案。
一、劳务派遣的定义及特点
1. 定义
劳务派遣是指劳务派遣单位与用工单位签订劳务派遣合同，将自有员工派遣到用工单位从事劳动服务，并由劳务派遣单位向被派遣员工支付报酬的一种用工形式。
2. 特点
（1）灵活性强：劳务派遣可以根据用工单位的需求进行灵活安排，调度工作量。
（2）成本可控：用工单位可以通过劳务派遣的形式减少用工成本，而劳务派遣单位也可以获得一定的中介费用。
（3）风险可控：用工单位可以通过劳务派遣的形式规避用工风险，而劳务派遣单位也可以通过对员工进行培训和管理来降低风险。
二、劳务派遣对人力资源管理的影响
1. 人员管理难度加大
由于劳务派遣员工并非企业直接雇佣的员工，因此企业在管理劳务派遣员工时需要考虑到合同签订、培训、考核等方面，增加了人员管理的难度。
2. 用工成本下降
劳务派遣可以减少企业直接雇佣员工的用工成本，同时还可以规避用工风险，因此越来越多的企业选择通过劳务派遣的形式来进行用工。
3. 用工灵活性增强
劳务派遣可以根据用工单位的需求进行灵活安排，调度工作量，因此可以增强用工的灵活性。
4. 员工流动性增加
劳务派遣员工的流动性较大，因此企业需要考虑到员工流动的问题，保持员工的忠诚度和稳定性，避免员工流失带来的负面影响。
三、劳务派遣的法律法规
1. 劳务派遣法
劳务派遣法是我国劳务派遣行业的基本法律，对劳务派遣的定义、双方的权利义务、安全保障等方面做出了规定。
2. 劳动合同法
劳动合同法对于劳务派遣的合同签订、工资支付、社会保险等方面也有明确规定，企业在进行劳务派遣时需要遵守相关法律法规。
四、劳务派遣的解决方案
1. 做好员工管理
企业在管理劳务派遣员工时需要重视员工的培训、考核等方面，增加员工的忠诚度和稳定性，避免员工流失带来的负面影响。
2. 加强用工管理
企业在进行劳务派遣时需要严格遵守相关法律法规，对劳务派遣员工的用工管理要加强，避免用工风险。
3. 做好用工成本控制
企业在进行劳务派遣时需要注意用工成本的问题，合理控制用工成本，避免用工成本过高。
劳务派遣是一种灵活的用工方式，但也存在一定的风险和管理难度。企业在进行劳务派遣时需要遵守相关法律法规，加强用工管理，做好员工管理和用工成本控制，以实现用工的灵活性和成本控制的平衡。
