治理有难题，党建帮解题。相城区紧紧围绕习近平总书记在考察江苏时提出的“在推进社会治理现代化上实现新提升”的重大任务，坚持树牢造福人民的政绩观，聚焦搬迁安置小区“治理群体多元化、居民诉求差异化”等问题难点，强化党建引领力、助推力、聚合力“三力协同”，以解题党建思维破难攻坚，实现小区治理大改观和群众满意大提升。
以“三大体系”入题
基层组织由“点线布局”变“全面成网”
竖好“一面旗”。以超大规模搬迁安置社区拆分为抓手，3年内有序完成8个大型社区调整优化，不断把社区“瘦”下来，把组织“强”起来。推动590名组织关系不在实际居住地的党员到居住地社区报到，定期参加组织活动、参与基层治理，破解搬迁安置小区“人户分离”党员管理难题。
建强“一张网”。深入推进“精网微格”工程，划分网格986个，选聘海棠先锋、志愿者1177名，实现扁平化服务管理，稳稳托住基层治理“底盘”。
串起“一条链”。构建“街道—社区—搬迁安置小区”三级先锋阵地体系，提档升级社区党群服务中心38个，打造搬迁安置小区党建阵地428个，建立资源、需求和服务“三张清单”，提供教育医疗、法律咨询等惠民服务8类97项。
以“三个融合”破题
治理主体由“单向发力”变“多元聚力”
促组织融合。加强搬迁安置小区物业党建工作，业委会、物管会组建率达98%，建立健全“党组织提议—‘两委’商议—议事会‘三方共议’”制度，探索推行社区、物业“双向进入、交叉任职”协调共治机制，3个物业服务项目新建党组织。
促资源融合。全面推行“街社吹哨、部门报到，组织吹哨、党员报到”“双报到”制度，推动机关企事业单位与搬迁安置社区结对共建，形成年度重点共建项目47个，335名在职党员认领居民“微心愿”，把民生所盼变民生所赞。
促力量融合。创新开展“坚持三问 践行四敢”领导干部恳谈周活动，让干部“沉下去”，把问题“捞上来”，下沉干部1788人次，梳理发布诉求强烈、呼声最高的问题“榜单”26条，让牵头部门“揭榜领题”，实现大事共商、实事共办、难题共解。
实施“民生工程”解题
治理方式由“粗管散治”变“精微善治”
让面貌大改观。实施老旧小区改造、停车便民工程，扩大居民活动场所面积，增设便民果蔬点、应急医疗站、共享书吧等特色便民设施82个，新建停车位2160个、充电桩470个。
让服务更贴心。实施健康就业、数字安心工程，深化家庭医生服务，打造“家门口”就业服务站8个，开展职业指导等服务152项。打造民情民意大数据分析场景，实现“街道—社区—小区”事项高效流转，诉求办结率、群众满意率均达100%。
让交流更紧密。实施文明楼道、文化惠民工程，打造“先锋楼道”328个，举办“睦邻楼组”活动210场。围绕居民爱好培育形成文体团队118支，定期定点“配送”文化汇演等200场，持续擦亮民生底色、提升幸福成色。
原标题：《江苏先锋：以解题党建答好搬迁安置小区“民生幸福题”》
