段秀丽,山东家悦家庭服务集团有限公司董事长、“FINECLEANER|优洁士”居家保洁品牌创始人,曾经做了6年大学老师,9年家政创业经历,孵化家政创业者遍布全国260多个城市800多个家政公司。
一、品牌建立背景
段秀丽认为,只有让家政人员具备良好的专业技能、匠心般的职业精神才能被社会、被更多人认可。
通过对日本、菲律宾、英国等多个国家优秀院校、机构、企业进行交流学习并建立合作,引进了国外20多年精细化保洁经验,于2018年创立了集团旗下“FINECLEANER|优洁士”居家保洁品牌,注册45类、35类、37类、41类商标,以其规范化、标准化、流程化制定了6区48类136项居家保洁服务标准,解决了服务人员效率低、服务质量不可控、客户体验差的行业痛点。
二、品牌培育
优洁士品牌创建之初,首先对市场需求进行深入调研,尤其针对常年用保洁的消费者家庭从使用频次、服务质量、消费价格、人员素质、售后保障、雇佣风险等多方面做了全面调研后,确定了消费者需求,建立了培训标准、考核标准、督导标准等规范,统一了服务人员形象、服务工具、服务流程、服务标准、服务礼仪等内容,制定了客户服务三包承诺、六大保障等政策,以确保服务质量和客户体验。例如针对服务人员的培训考核中,洗刷台物品摆放要由高到低、标签朝外摆放,客户家卧室的被子要回拉60厘米、回折30厘米,打扫厨房的流程按照“一挪二泡三顶四墙五台六地”的十二字口令进行操作,不再依赖于个人从业经验,不再以“做干净”为标准,而是可量化、可执行的具体动作。三、品牌推广宣传
在品牌推广宣传方面,山东家悦集团搭建了优洁士线上预定平台,用户足不出户在线即可购买服务、邻里拼团、评价服务,公司管理端可在线排单、客户管理、人员管理、数据统计、财务统计等功能,服务人员可以手机接单、一键导航、薪资统计等,实现了多端一体全业务流程信息化,创新“互联网+家政”的经营模式,同时延伸了家电清洗、整理收纳等多项服务项目,提高了企业运营效率,降低了运营成本。三年时间累计服务5万多个客户家庭,客户好评98.2%以上,服务人员平均薪资可达6.5万/年,远超市场平均水平。
在品牌营销获客方面,通过与银行、高端物业、企事业单位等线下渠道开展沙龙活动,教授收纳、保洁、奢侈品养护等小技巧知识,受到客户热烈欢迎和高度认可,同时提高了优洁士品牌形象和营业销量。线上依托抖音、小红书、视频号等新媒体流量平台快速曝光和种草,有效带动订单销量大幅增长。
四、品牌扩张及影响力
公司团队积极学习新媒体相关知识,开展线上直播,录制短视频,搭建“家政酵母”抖音账号,推广“FINECLEANER|优洁士”居家保洁品牌的服务标准及“互联网+家政”的轻资产创业项目,快速得到众多家政创业者认可,全网粉丝近10万,短视频累计播放量3000多万,孵化全国800多个家政创业者,覆盖全国22个省260多个城市。在2020年集团被山东省妇联授予“山东大姐家政服务示范企业”、2021年被山东省人力资源和社会保障厅授予“山东省家庭服务职业培训省级示范基地”等称号。
经过多年发展,优洁士品牌已立足日照,辐射山东,走向全国。将携手300个城市运营中心,布局全国3万个优洁士品牌社区门店的终端渠道,同时延伸菲式保姆、英式管家、孕产早教、智慧养老等服务链,形成“服务+供应链”互联互通的模式,以星星之火可以燎原之势,为千万家庭创造美好生活。