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退役军人创业孵化基地建设方案
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2020年2月23日
孵化企业,解决其临时性资金困难,也可作为资本投入到入孵企业。
(2)加强与风险投资的结合。
风险投资是孵化基地孵化企业的一个重要手段,风险投资收益也是孵化基地收入的一个重要来源。孵化基地应有重点地选择风险投资机构,并与风险投资机构共同选择并投资孵化企业,与风险投资机构形成利益共享、风险共担的合作机制。这既有利于加强对孵化企业的服务与管理,又能增强风险投资者的信心。
(3)加强与银行的合作。
孵化企业的信用度低,难以获得银行的贷款。孵化基地应当促进银行与孵企业之间的沟通联系。可以根据孵化基地的信用情况,进行适当的贷款担保。担保金作为风险投资的一部分,失败了从孵化企业资产中抵偿;成功了,可有机会在孵化企业中参股,以期获得更大的回报。
(4)充分利用外部资金。
组织孵化企业积极申请国家创新基金、国家科技专项基金,充分利用这些资金促进企业孵化。要抓住机会引进外资,并争取有利的合作条件。
(5)加强融资管理。
要培育孵化企业的信用意识,在入驻时就要考查创业者或者企业的信用情况,尽量避免那些信用度不高的企业或者创业人员到孵化器孵化;指导企业制订商业计划,并使其对投资者有吸引力;加强对已获得资金的企业或者项目的跟踪和管理,使其实现预定的目标。
6.4服务战略
孵化基地为退役军人孵化企业提供全方位、全过程、个性化等多方面的孵化服务,靠自身的能力和条件是不行的,必须充分利用外部资源,因此要制订孵化服务战略。
(1)孵化基地要突出自身的服务优势。
应当根据人才特点和资源优势,突出自身的服务特色。自己不具备的,可以寻求外界的帮助。
(2)依靠社会中介机构的服务优势。
要依靠社会中介机构为孵化企业提供专业服务,如会计师事务所、律师事务所、知识产权事务所、人才服务中心、投资顾问公司、技术检测机构、技术评估机构等。
(3)依托社会公益性机构的服务。
要依托卫生保健、社会保障、社会救助、社区文化、家政、学校等组织机构,为孵化企业提供服务;
(4)引进国际性服务机构。
国际性的会计师事务所、律师事务所、知识产权事务所、资产评估事务所、培训机构等,能够按照国际规范与惯例为孵化企业进入国际市场或者国外中小企业进入本国市场提供国际化咨询服务。
6.5国际化战略
孵化基地要在经济全球化中求生存、求发展,既要在全球范围内寻找孵化对象,也可能为全球企业提供孵化服务。因此,企业孵化器必须制订国际化战略。
(1)加强自身基础条件的建设。
孵化基地国际化必须具有国际化的能力和条件,因此,孵化基地必须加强自身能力建设,包括培养专业技能和专业队伍,提升自身的核心能力。孵化基地的核心能力应该从管理与服务着手,通过加强管理创收节支,降低运营成本,降低孵化企业的创业成本;通过加强资源整合,提高孵化企业获取人才、资金、技术等外部资源的能力。
(2)通过多种途径国际化。
首先,要积极加入国际孵化器协会等企业孵化器国际组织,学习国际上企业孵化器的运作方式和运作规则,加强与国际上孵化器的合作与交流。其次,在有条件的情况下参加孵化器国际会议,如世界孵化器大会和国际孵化器协会的年会等,把握国际上企业孵化器的发展态势,跟上国际上孵化器发展的步伐。第三,吸引跨国公司、国际资金和国际知名中介机构等参与孵化器建设,引进国际资金、技术、管理和服务,使孵化基地的运作与管理国际化。第四,选择一些国外知名孵化器建设姊妹孵化器关系,加强相互间的沟通与联系,如聘请国外孵化器的管理人员或者有关专业人员担任孵化器的管理人员,也可将我们孵化器的管理人员送到那里参与管理。这样,既使企业孵化器管理国际化,也培养国际化孵化器管理人才。
7.基地特色与不足
7.1基地特色
充分发挥复员转业军人就业的优势:政治思想品德良好,复员退伍士兵毕竟是受过部队政治思想熏陶的人,在做人和思想品德上远远超过普通老百姓。军队是一所大学校,
??优秀的人才就是在军队这所大学校中锻炼成长起来的。在这所大学校深造多年的当代军人,普遍具有较高的马克思主义理论素养、坚定的理想信念、优秀的政治素质;坚韧不拔,具有顽强拼搏的精神。百折不挠的意志,顽强拼搏的精神,是在部队生活过的人们的最大收获,在军队这所大学中,锻造了坚韧不拔、顽强拼搏的品格,胜不骄、败不馁,在困难面前不低头;雷厉风行,具有英勇果敢的作风。多年的军队生活、严格的军事训练、抢险救灾任务的执行,锻炼了转业军人雷厉风行、英勇果敢、敢打硬仗的工作作风;严于律己,具有超强的组织纪律性。管理专家通过对众多转业军人成长轨迹的跟踪调查分析表明:遵纪守法,守时守作,严于律己,是转业军人发挥优势、施展才华、获取成功的重要保证;忠于职守,具有执