家政公司做的就是两件事，连接客户和管理阿姨，说白了就是双方整合的工作。
很多家政公司缺单子，不知道在哪个渠道推广，获客的方式单一，传统线下地推的方式已经没有太大的空间。直接和客户交流又很抗拒，那应该怎么做呢？
有些家政尝试入驻某8，交了各种费用下来后线索成交额和推广费差不多，剩下的几乎就没有了利润。
说实话客源很值钱，获客成本非常高。平台只要能留存住用户，收取一定的入住费不过分。问题是客户到处在比价，成交率提不上去，这就是大的问题。
我接触这个行业是一个偶然因素，我们做网络推广的时候经常会有客户找到我们，让我们介绍阿姨，照顾孩子，老人护工，育儿嫂，保姆之类需求多种多样，每天询盘的都不下100个，但我们接不了这个单，我没有阿姨资源。
资源价值最大化，首先就是要做到互补，把双方的优势拿出来。
我提供客源，家政公司负责成交和服务，异业联盟的玩法不是一个新的概念了，就看愿不愿意去做。
